杂货店、银行、医生：Walpertskirchen担心其基础设施

　　

　　

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　　未来是不确定的——这也适用于沃尔帕特skirchen的一家杂货店。当地市场将很快关闭，由于土地问题，一个新的市场已经失败(象征性图像)?Sven Hoppe/dpa

　　未来不确定:这适用于Walpertskirchen的医生办公室和杂货店，银行已经停止了他们的柜台业务。社区试图寻找解决方案，但并不总是成功。

　　Walpertskirchen -市政府负责人Franz H?rmann (CSU)在公民大会上表达了他对Walpertskirchen完整基础设施的关注。H?rmann提到了已经放弃在Walpertskirchen柜台业务的银行，医生办公室不确定的未来，以及即将关门的当地食品市场。

　　“我们能做什么?”市长问这些人，并解释说，当涉及到这些问题时，他们“不是过程的主人”:“我们调解并提出建议。”但最终决定权不在市政当局手中。

　　决策往往“悬在一线”。例如，在Walpertskirchen建立一个新的购物市场的努力已经取得了很大进展:“我们手头上有一个投资者。”一家运营商也表示了兴趣，但最终由于土地问题，该项目失败了。“我们作为一个社区能够做的，我们做到了，”H?rmann说，并承诺:“我们将坚持下去，我们将继续做可能做的事情。”

　　市政当局还在全面托儿方面做了大量工作，以期从2026年起强制提供全天托儿服务。随着新的儿童之家位于村庄中心，市政当局将所有学前保育服务与两个托儿所组、三个幼儿园组和一个混合年龄组集中在一个屋檐下。

　　新建筑为邻近小学的地下室腾出了一些房间，用于义务的全天看护。目前，81名小学生在单流小学上学，还有33名学龄前儿童。

　　根据H?rmann的说法，从2024年开始，学生人数将会增加，到2026年可能达到“百人大关”。57名学生目前就读于开放全日制学校(OGTS)，分为三个短组和一个长组。这个项目有四位主管。OGTS是学校与市政府合作举办的活动，市长概述了组织模式。

　　在学校的话题上，H?rmann也提到了与brcke Erding合作的学校社会工作，感谢校长Birgit Hipper、教职员工和所有参与照顾的人，以及学校厨房团队的辛勤工作。市政午餐服务“绝对受欢迎”。53名在校儿童、70名幼儿园儿童和22名托儿所儿童将得到照顾。平均每天有145顿饭是在学校厨房里由自己的员工新鲜准备的。

　　老年人的膳食也大幅增加，每天约有17顿饭。

　　市政府负责人还对家长委员会、支持协会和学校路线辅助小组表示感谢，目前有17人轮流工作。

　　市政府为学校提供的电动校车每周最多可以行驶13次，这是一种可持续的、节省成本的交通方式，因为只需要支付人员费用。