远程拍摄你的裁员是最热门的反乌托邦趋势(有一个很好的理由)-穿刺号

　　上周，在一次视频通话中，客户主管布列塔尼·皮茨奇(Brittany Pietsch)预感到自己即将被Cloudflare解雇，于是她做了一件对她来说很自然的事:打开相机，按下录制键。

　　皮茨奇的预感是正确的。在随后的电话中，她拒绝让另外两名接听电话的人枯燥地朗读“下一步”的脚本。当电话里的一名男性董事说她没有达到公司的期望时，她追问了细节，并指出她从经理那里得到了积极的反馈，而且她是8月份才加入公司的。

　　“我真的很困惑，希望能有一个合理的解释，”她说。当主管无法提供她的具体情况时，这对她来说是有意义的，因为这是她第一次在电话中见到他或人力资源代表。“你们知道自己在跟谁说话吗?”她问。

　　通话结束后，皮茨奇决定将这段9分钟的对话视频上传到TikTok。这段视频迅速在网上疯传，而且它并不是唯一一个这样做的视频。就在同一周，Discord的产品经理克洛伊·施(Chloe Shih)在得知自己是该公司17%被解雇的员工之一后，也在网上发布了一段被解雇的视频。

　　当他们的视频同时在网上疯传时，史宗瀚和皮茨奇都开始面临批评。人们写下了这样的评论:“这些人怎么了?”“为什么有人会录下这个并发布这个?”“改变你的个人简介，你现在失业了。”

　　但哈佛商学院(Harvard Business School)研究裁员的经济学家桑德拉·苏彻(Sandra Sucher)却有不同的反应:她喜欢这样。这是一门关于反击的大师课程，”Sucher在电话中告诉Motherboard。

　　自疫情以来，随着远程工作的兴起，远程裁员也出现了，这是一种孤立的、机器人式的事情:日历邀请、Zoom呼叫、关闭笔记本电脑、沉默。纽约的职业教练阿曼达·奥古斯丁(Amanda Augustine)说，太多公司还没有建立起处理远程解雇的适当礼仪。去年，麦当劳(McDonald 's)将总部关闭了三天，并要求员工在家工作，以便公司可以远程裁员，这一事件成为了头条新闻。奥古斯丁自己也经历过一次遥不可及的裁员，和皮茨一样，奥古斯丁不是被她的经理解雇的，而是被别人解雇的，这让糟糕的情况更加令人困惑。她说:“这确实感觉像是一场狗屎秀。”

　　奥古斯丁说，太多的公司还没有建立足够的礼仪来处理远程解雇。“到现在为止，他们应该”做到了，她说。

　　在寻求网络社区和理解的过程中，员工们开始更公开地发布帖子，谈论曾经是一件可耻和孤独的事情，现在很多人认为，如果事情还没有发生，那就会发生在你身上。在某种程度上，这是我们在线生活的数字时代的自然延伸。

　　“这是失业后的一种自然反应，让自己和处境相似的人在一起，和那些关心你的人在一起，”Sucher说。

　　但上周的视频也是一种激进的行为，尽管可能在专业上是不明智的，它是一种要求问责的方式，并向同事们表明，没有理由感到羞耻。

　　即使在远程时代之前，公司也会努力隔离被解雇的员工，否则就会让整个过程感觉像是自动化的，Sucher说。员工们被护送出大楼，或者被要求在周末回来取他们的个人物品。除了对专有信息的担忧之外，慷慨的理由是，公司认为裁员是受影响个人的私事。

　　但是，Sucher说，解雇的机器人性质，以及脚本，也帮助公司“将管理层与他们行为的影响隔离开来”——让他们觉得自己没有做错什么，在这件事上没有代理权——并给许多员工留下了他们是没有发言权的“被动”受害者的印象。“过去的观点是，这是板上钉钉的事。所以不要争论了，”她说。

　　这就是为什么Sucher喜欢这些视频，尤其是Pietsch的视频。她说，员工应该觉得自己有权要求公司对解雇他们有透明度，有明确的理由，并与管理他们的人直接接触。

　　“这是一种不同的模式。它在说，‘好吧，我需要有人为你对我所做的事负责，我需要一个理由。’”

　　其他人也同意。莎拉?罗德霍斯特是一家帮助企业应对员工离职流程的初创公司——“向前人力资源”的负责人。她说，这样的视频让企业负起责任，让他们觉得，在裁员期间，“他们再也不能为所欲为”。“因为社交媒体，他们被要求达到更高的标准，”罗德霍斯特补充道。

　　Rodehorst猜测，Cloudflare和Discord今后可能会更密切地关注自己的解雇流程。这种说法是否属实尚不清楚。当我们与Discord取得联系时，该公司拒绝置评，CloudFlare只是澄清说，解雇皮茨奇是公司定期对员工绩效进行季度评估的一部分。

　　但Cloudflare首席执行官马修·普林斯上周直接回应了皮茨奇在网上发布的视频，称他支持解雇的决定，但公司在细节上处理不当，包括“没有更仁慈和人道”，也没有让她的经理参加电话会议。

　　“遗憾的是，我们的招聘并不完美。我们试着完美地射击。在这种情况下，显然我们还远远不够完美。这段视频让我很痛苦，”普林斯说。

　　裁员专家告诉我，无论在什么情况下，任何发布自己被解雇视频的人，都应该做好准备，在下次申请工作时承担负面后果。罗德霍斯特说，这可能是“职业自杀”。“走路要小心谨慎。这将在很大程度上取决于你未来瞄准的公司类型，”奥古斯丁同样表示。

　　但史宗瀚和皮茨目前还没有表达太多担忧。在领英(linkedIn)上，皮茨奇表示，无论如何，她都不会为任何因视频而却步的公司工作。(“如果我不为自己辩护……谁会呢?”她问。)史宗瀚说，对她来说，在这种长期孤立的经历周围创造一种社区意识很重要。

　　史宗瀚对Motherboard表示:“我确信我的职业声誉在某种程度上受到了影响，但这也是这个行业任何人都可能遇到的事情。”

　　史宗瀚知道把自己的脸放在视频里是一个冒险的决定，在她这么做之前，她问了一些同事的想法。但她告诉Motherboard，她看到许多“有才华”的人在被解雇后自尊下降，这与他们自己的表现无关，这让她感到沮丧。

　　虽然很多人公开批评了这段视频，但史宗瀚说，这些私信的语气是不同的。她说:“我的手机被打爆了，很多人都发来短信，告诉我我的视频让他们感觉不那么孤单了。”

　　皮茨奇也收到了大量的信息。她在领英(linkedIn)上写道，其中许多人都有过类似的经历。

　　她写道:“被他们从未见过的人无情地、无法解释地解雇——即使对一些人来说，他们已经忠诚多年了。”“所有人都说，他们希望自己能像我一样为自己挺身而出。令人心碎的故事，人们的生活突然改变，没有任何解释，只是告诉“处理它”。什么? ?我的脑子永远也想不起来。作为员工，我们应该提前两周通知员工，但当角色互换时，我们却不应该得到哪怕一点点尊重?”