在安永英国采用“转门监控”后，新西兰安永在决定限制在家工作方面处于领先地位

　　

　　

　　本周，代表其112名员工的一家NZ公司一直在与Unite Union进行调解，部分原因是要求加薪，部分原因是要求员工至少在办公室工作三天。

　　为什么要争取更多的办公时间?

　　One NZ的发言人康纳?罗伯茨(Conor Roberts)表示:“有些团队觉得，当员工远程工作时，很难培养团队文化、支持个人发展，以及在整个企业中建立联系。让团队成员每周至少见面三天有助于做到这一点，但也保留了我们知道人们看重的灵活性。”

　　“在One NZ，我们很自豪能提供一个现代化的混合工作环境，将面对面和远程工作选择结合在一起。重要的一点是，团队和领导者要决定最合适的组合，以便为客户、团队和个人提供最佳结果。

　　“许多团队，包括我们的呼叫中心团队，已经稍微改变了平衡，每周至少有三天在办公室工作，我们为必要的过渡提供了充足的时间。”

　　“这一要求反映了其他业务领域已经发生的情况，即确保我们的员工能够实现伟大的客户成果，建立强大的团队文化，同时保持灵活的工作环境。”

　　英国《金融时报》的一篇报道称，安永(EY)已开始监控英国员工的办公室出勤情况，由于一些员工藐视该公司的混合型工作指导方针，该公司高层正在传阅刷卡考勤数据。

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　　英国《金融时报》称，最近几周，“四大”的一些合伙人看到了匿名的“转门访问”数据，显示了员工出入办公室的频率。

　　当地情况如何?

　　安永新西兰管理合伙人西蒙?奥康纳表示:“安永一直在监测办公室的整体出勤水平，因为这有助于我们更好地利用我们的工作空间。”

　　“我们不监控个人出勤率。

　　“安永奥克兰是大洋洲办公室使用率最高的地区之一，我们看到我们的员工在新冠疫情后强烈希望回到办公室或客户地点工作。

　　“虽然没有硬性规定，但我们鼓励员工60%的时间在办公室或客户现场工作，因为这样可以建立更强大的团队合作、学习和联系文化，支持员工的个人和职业发展。”

　　与此同时，就业数据提供商Live data Technologies在2023年对美国200万白领员工进行的一项研究发现，每周有五天在家上网的员工被解雇的可能性比在办公室工作的同事高35%。这项研究最先由《华尔街日报》(Wall Street Journal)报道。

　　一家职业介绍公司的高管告诉《华尔街日报》:“当招聘经理得知他们必须裁员10%时，更容易把与自己没有密切私人关系的人列入名单。”

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　　Chris Keall是奥克兰的一名律师《先驱报》商业团队的资深成员。他于2018年加入《先驱报》，是科技编辑和高级商业撰稿人。