公司热衷于让员工回到他们的办公场所,这不是什么秘密。他们经常依靠实地的经理来说服他们的团队回到办公室。
尽管如此,经理们实际上比你想象的更支持远程工作。
根据Checkr最近的一项调查(从2023年11月15日至18日,1500名美国非管理人员和1500名美国管理人员),约68%的受访经理希望远程/混合工作在今年继续下去。
他们认为,这种形式的组织可以提高生产率和员工敬业度,这与某些研究相反。
有趣的是,管理者似乎比他们监督的员工更相信远程工作的好处。事实上,只有48%的受访员工希望在不久的将来能够继续远程工作。
这些数字证明了许多管理人员发现自己在远程工作时所处的模棱两可的地位。作为员工,他们赞成远程办公,因为它促进了工作与生活的平衡,减轻了通勤带来的压力和疲劳。
但与此同时,他们也担心远程工作的复杂性(管理缺席/在场的同事、绩效监控等)。
混合的祝福
绝大多数经理都同意一件事:当工人在现场时,更容易监督他们。物理上的接近极大地促进了个人任务的讨论和管理。
但经理们也意识到,去办公室并不一定能提高员工的工作效率。开放式办公室是出了名的容易让人失去注意力和被打扰的地方,这就解释了为什么有些员工更喜欢躲在家里继续工作。
更重要的是,有很多方法可以让你在办公室看起来很忙,但实际上并没有完成多少工作,就像在家工作一样。
这就是为什么经理们对“重返办公室”政策的好处相当谨慎。在接受checker调查的人中,近60%的人担心,如果他们被要求每天都到公司的办公室工作,很多员工会考虑换工作。
相比之下,只有47%的员工认为这样的措施会导致很大一部分同事离开。
总的来说,这项调查的结果表明,在远程工作方面,管理者和员工的一致性比想象的要高得多。
许多人将这种组织模式视为应对职场挑战的机会。然而,高管们似乎比他们的非管理层同事更依恋办公室。
例如,56%的受访者对一些同事断然拒绝来公司办公表示不满,而持这一观点的员工比例为38%。-法新社新闻
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